Dongguang Ziitek ve Tayvan Ziitek Şirketleri Arasındaki İletişim Faaliyetleri Kaydı

Dongguang Ziitek ve Tayvan Ziitek Şirketleri Arasındaki İletişim Faaliyetlerinin Kaydı

Isı iletken malzemelerin özü: ısı iletkenliği

Isı yalıtım malzemelerinin özü, enerjiyi verimli bir şekilde aktarmak, engelleri ortadan kaldırmak ve sistemler arasında eşzamanlı rezonansı sağlamaktır. Ve mükemmel bir ekip, özü aynı değil mi?

2026'nın başlarında, yeni yılın şafağı Asya-Pasifik bölgesine yayılırken, Ziitek Technology'nin iki tarafının satış ekiplerinin seçkin üyeleri, iki taraf arasında bir iş değişimi gezisine çıktı. Bu sıradan bir toplantı veya eğitim oturumu değildi; şirketin endüstriyel zincirini takip eden, üretim merkezine inen ve pazar sınırlarına uzanan, sürükleyici bir çalışma değişimi yolculuğuydu. Taipei'den hareketle, Şanghay'dan geçerek, Kunshan'ı ziyaret ederek, Dongguan'daki genel merkeze varıp, son olarak Hong Kong'a ulaşan yolculuk, iki tarafın üç bölgesini kapsıyordu. Tek amaç, tüm grubun operasyonel verimliliğini ve rekabet gücünü artırmaktı.

İlk durak: Taipei'den hareket, fikir birliği ve beklenti

31 Aralık'ta, Ziitek Tayvan Eyaleti Satış Departmanı'ndaki meslektaşlar, bu değişim gezisinin ilk durağı olarak Taipei ofisinde kısa bir ayrılış toplantısı düzenledi. Burası, Ziitek'in küresel olarak konuşlanması ve Asya-Pasifik pazarına hizmet etmesi için önemli bir dayanak noktasıdır.

Toplantı odasında, Tayvan Eyaleti ekip lideri ilk olarak yarı iletkenler ve tüketici elektroniği gibi son teknoloji endüstrilerindeki müşteri hizmetleri deneyimini ve pazar içgörüsünü paylaştı. "Karşı karşıya olduğumuz müşterilerin, ısı iletken malzemelerin güvenilirliği, kararlılığı ve aşırı inceliği için her ay yeni gereksinimleri var." Kıdemli bir satış müdürü, kasa duvarındaki örneği işaret ederek söyledi. Pazarın ön cephesinden gelen bu tür baskı ve zorluk, her iki taraftaki meslektaşların ortak endişesinin odak noktası haline geldi.

Ayrılmadan önce yapılan bu iç tartışma, bu değişimin özünü oluşturdu, sorunları değiş tokuş etmek ve birbirlerinden öğrenmek. Herkes, diğer taraftaki üretim üssü, kardeş ekibin pazarlama stratejisi ve ortak sorunlara çözüm beklentisi hakkında merakla Şanghay'a giden uçağa bindi. Bulutları aşan uçak, bu iletişimin günlük iletişimin "bulut bariyerini" aşacağını ve daha fazla iniş bağlantısı sağlayacağını gösteriyor gibi görünüyor.

2. Durak: Şanghay / Kunshan • "Üretim Hattının Kalbine" İnmek

İlk durak, Ziitek'in Doğu Çin operasyonunun kalbine, Kunshan üretim üssüne doğrudan ulaşan bir saha ziyaretiydi. Pazarın ön cephesinde sürekli çalışan birçok satış çalışanı için, üretim hattı hem tanıdık hem de yabancı. Tanıdık olan, her bir nihai ürünün parametresi, yabancı olan ise yüksek performanslı bir ısı iletken contanın veya ısı iletken jelinin ham maddeden bitmiş ürüne kadar her detayı.

Yerinde Yönetim: Verimlilik ve Kalitenin Temeli

Kunshan fabrikasından Müdür Alex'in rehberliğinde, meslektaşlar temiz elbiseler giydi ve atölyeye girdi. Yüksek oranda otomatikleştirilmiş bileşen dağıtım sistemi, sıcaklık kontrollü ve nem kontrollü kürleme atölyesi, hassas ve titiz kalıp kesme ve denetim istasyonları... Her adım düzenli bir şekilde gerçekleştirildi. Tayvan'dan gelen satış çalışanları hayretlerini gizleyemedi: "Geçmişte, müşterilere 'ürünlerimizin parti kararlılığının neden bu kadar yüksek olduğunu' açıklarken, daha çok verilere ve güvene dayanıyordu. Bugün, ham madde girişinden bitmiş ürün çıkışına kadar tüm zincir kalite kontrol sistemine tanık oldum. Özellikle 'yalın üretim' pano yönetimi ve 6S yerinde uygulaması çok kapsamlı. Gelecekte tanıtırken daha fazla güvenim var ve hatta daha canlı üretim hikayeleri anlatabilirim."

Teknik Diyalog: "Ürün Satmaktan" "Süreçleri Anlamaya" Ziyaretten sonra, üretim üssünün toplantı odasında derhal küçük ölçekli bir teknik seminer düzenlendi. Her iki taraftan satış liderleri ve Kunshan fabrikasının teknik ve kalite kontrol yöneticileri bir araya geldi. Tartışma, belirli müşteri uygulama sorunlarıyla başladı: belirli bir yeni enerji aracı pil paketindeki ısı arayüzü malzemesinin aşırı titreşim altındaki güvenilirlik sorunu; belirli bir üst düzey grafik kartı GPU'sunda şekil toleransının neden olduğu ısı dağılımı baskısı... Üretim sonundaki teknik uzmanlar, malzeme formülasyonu, proses penceresi ve test yöntemleri gibi açılardan analiz yaptı; satış tarafı, farklı uygulama senaryolarının sınır koşulları ve müşterilerin gerçek acı noktaları hakkında geri bildirim sağladı. Bu değişim, satış çalışanlarının gerçek satış gücünün, üretim ve teknolojinin derinlemesine anlaşılmasından kaynaklandığını derinlemesine anlamasını sağladı. Ancak üretim hattının tüm detaylarını anlayarak, müşterilere ürünün ötesinde, güvenilirlik ve tedarik zinciri güvenliği ile ilgili değerler aktarılabilir.

3. Durak: Dongguan Genel Merkezi

Ziitek'in ana üssüne, Guangdong Eyaleti'ndeki Ziitek'in genel merkezine varış. Burası, grubun araştırma ve geliştirme merkezi, stratejik karar verme beyni ve kurumsal kültürün köküdür.

Genel merkez araştırma ve geliştirme merkezinde, meslektaşlar malzeme keşfi ve uygulaması üzerine daha ileri araştırmalara tanık oldular. Nanokompozit malzemelerin laboratuvar hazırlığından, on binlerce saat süren yaşlanma güvenilirliği test platformuna kadar, satış çalışanları Ziitek'in "20 yıl boyunca tek bir şeye odaklanma" kararlılığını anladılar. "Meğer her ne zaman olgun bir ürün piyasaya sürsek, arkasında laboratuvarda binlerce kez tarama ve başarısızlık yaşamış bu kadar çok 'alternatif' malzeme varmış."

Geleceği Tartışmak: 2026 Satış Planını Birlikte Başlatmak

Önceki günlerin ziyaretleri, çalışmaları ve derinlemesine tartışmaları temelinde, 2026 için daha rekabetçi bir satış planı formüle edildi.

1. Ürün işbirliği tanıtımı: Her iki ekibin de ilgilendiği yüksek büyüme alanları (yapay zeka sunucuları ve akıllı ürünler gibi) için, ortaklaşa tanıtılan ürün serilerini ve teknik çözüm paketlerini belirleyin.

2. Müşteri kaynaklarının paylaşımı ve bağlantı hizmet mekanizması: Bölgeler arası faaliyet gösteren stratejik müşteriler için, kesintisiz bilgi akışını ve birleşik hizmet standartlarını sağlamak üzere "ana bağlantı + bölgesel destek" modelinde bir bağlantı hizmeti modeli oluşturun.

3. Bilgi ve bilgi platformunun ortak inşası: Bu değişimin sonuçlarının sürekli olarak birikmesini, tekrarlanmasını ve ekibin ortak büyümesi için dijital varlıklar haline gelmesini sağlayarak, paylaşılan bir satış vaka kütüphanesi ve teknik sorular için dinamik bir sayfa oluşturun.

4. Ortak eğitim planı: Her çeyrekte bir çevrimiçi ortak teknik veya satış eğitimi düzenlemeyi kabul edin, ana konuşmacılar iki bölge arasında dönüşümlü olarak "iş başında öğrenmeyi" düzenli bir uygulama haline getirin.

4. Durak: Hong Kong, Asya-Pasifik Merkezi'nden Dünyaya

Gezinin son durağı olarak Hong Kong seçildi. Bu uluslararası metropol, Ziitek'in küresel pazarı gözlemlemesi için önemli bir pencere görevi görüyor. Burada düzenlenen kısa özet toplantısı sırasında, herkes Victoria Harbour'un parlak ışıklarına baktı ve bu haftanın kompakt ve dolu dolu yolculuğunu gözden geçirdi.

Tayvan ekibi şu sonucu çıkardı: "Bu yolculuk boyunca, duyduklarımızdan kendimiz görmeye geçtik ve meslektaşlardan silah arkadaşlarına dönüştük. Sadece anakara üretim üssünün enginliğini ve hassasiyetini görmekle kalmadım, aynı zamanda anakara satış çalışanlarının azmini ve dayanıklılığını da hissettim." Anakara ekibinin başkanı Genel Müdür Gan, şu yanıtı verdi: "Tayvanlı meslektaşlar, üst düzey pazardaki müşterilerin derin ihtiyaçlarını anlama ve rafine hizmetler sağlama konusunda bize çok fazla ilham verdi. Biz iki ayrı ekip değiliz, Ziitek için aynı satış gücünün iki tarafıyız." Hong Kong'un uluslararası atmosferi de herkesin düşüncelerini daha da ileriye taşıdı. Her iki taraf da, Güneydoğu Asya ve Avrupa gibi gelişmekte olan ve kilit pazarları keşfetmek için kendi avantajlarından nasıl yararlanacaklarını ve işbirliği yapacaklarını tartıştı, böylece Ziitek'in "ısı iletken malzemeleri" dünya çapında daha fazla üst düzey müşteriye hizmet edebilsin.